Unser Angebot
Folgende Leistungsarten bieten wir an:
Produktkonzepte
Cogicon ist spezialisiert auf besondere Produkte: technische Leuchten und ihre „Kraftwerke“, die Lightengines (Lichterzeugungseinheiten).
Die Leistungsfähigkeit einer Leuchte kann sich nur dann entfalten, wenn die Lightengine, die Leuchte und ihre Peripherie perfekt aufeinander abgestimmt sind. Dafür muss das komplexe Zusammenspiel zwischen den LEDs, der Optik, dem Kühlsystem, der Elektronik und der Firmware/Software von Anfang an durchdacht und auf die Kundenanforderungen hin optimiert werden. Leistungsdaten müssen mit der erforderlichen Genauigkeit ermittelt werden und Risiken müssen erkannt und umgangen werden, bevor die eigentliche Produktentwicklung beginnt.
Hier sind wir die Spezialisten. Wir führen Vorentwicklungen durch und liefern als Basis für Ihre Produkte
- Machbarkeitsuntersuchungen und Risikoabschätzungen,
- Systemarchitekturen, Baugruppen- und Gerätekonzepte,
- Analysen, Berechnungen, Simulationen sowie
- die erforderliche Dokumentation.
Realisierung
Die Entwicklung von technischen Systemen innerhalb des gewünschten Rahmens von Produkteigenschaften, Kosten und Terminen stellt oft eine große Herausforderung für ein Unternehmen dar. Gerade in kleineren Unternehmen werden Entwickler oft zu Projektmanagern ernannt, stoßen dann aber schnell an ihre Grenzen, wenn es darum geht, Termine und Kosten einzuhalten oder ein Projektteam zu führen.
Auf der anderen Seite sind ausgebildete Projektmanager oft nicht in der Lage, schnell und zielsicher technische Entscheidungen zu treffen oder sie legen ihren Schwerpunkt auf Reporting und Controlling und nicht auf die eigentliche Entwicklungsaufgabe. Die Rollen von Systemingenieuren und Produktmanagern sind oft schlecht definiert oder sie fehlen ganz.
Cogicon unterstützt sie bei der Umsetzung Ihrer Produktideen durch
- Erstellung von Pflichtenheften und Projektdokumenten,
- Weiterbildung und Coaching der Projektleiter und
- Übernahme der Aufgaben eines Systemingenieurs oder Projektmanagers.
Beratung
Klein- und mittelständische Unternehmen stehen irgendwann vor der Situation, dass die Prozesse und die Organisationsstruktur in der Entwicklungsabteilung nicht mehr den gestiegenen Anforderungen genügen. Die Mitarbeiterzahl steigt, die Produkte werden komplexer, es müssen gezielt die richtigen Investitionen getätigt werden, Teams müssen aufgebaut und richtig geführt werden und vieles mehr.
Trotzdem dürfen Verwaltungsaufgaben und Unterstützungsprozesse nicht so umfangreich werden, dass sie den Output der Entwicklung beeinträchtigen. Es entsteht also Bedarf nach einem soliden, aber dennoch schlanken F&E- und Projektmanagement ohne organisatorischen Ballast.
Wir bieten Ihnen an
- Ihre F&E-Prozesse und Strukturen zu analysieren,
- Vorschläge für Verbesserungen auszuarbeiten und
- mit Ihnen zusammen eine effiziente und zukunftsfähige F&E-Organisation aufzubauen.
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